宣汉县多举措抓实“双超”工作
为逗硬执行市委市政府关于推进中介服务网上超市和小额工程超市工作的决策部署，实现中介服务网上超市和小额工程项目“应进必进”，宣汉县加强部门间协调联动，牢固树立“一盘棋”思想，主动作为，积极助力市县形成统一开放、公平竞争、高效便捷、阳光透明的交易市场，持续优化营商环境。截至目前，全县中介机构入驻数量591家，累计完成中介机构选取416宗，小额工程超市入驻施工企业23家，小额工程项目选取30 宗，“双超”入驻企业和选取数量均居全市第一。
一、强化宣传舆论造势。提高政治站位，统一思想认识，深刻认识新形势下推进“双超”工作的重要性和紧迫性，聚焦“加速争创全国百强县、勇当达州振兴主力军”奋斗目标，顺应新形势、认领新任务，及时对标竞位，进一步优化营商环境，放管服相结合，为企业排忧解难。主动作为，拟办文件，以县政府办的名义第一时间将抽选流程转发至各乡镇、县级部门，同时印制宣传册和在中心门户网站进行了宣传，营造了浓厚氛围，达到了宣传效果。
二、强化部门协调联动。“双超”工作是公共资源交易“放管服”改革领域较为活跃的板块，单靠县交易中心一个单位是不能成事的，涉及发改、财政、交通、水务、住建等各部门，在推行过程中，充分发挥发改、财政、交通、水务、住建等各部门的行政力量和集体智慧，现场办公，各司其职，着力解决工作推进中想解决而无法解决的难题。同时，中心对供需双方进行了多方位的业务指导和政策解释，确保政策宣传到位、项目实施到位、钱款拨付到位，为业主和供应商提供一个公开、公平、公正的网上交易营商环境，
三、强化制度贯彻落实。加强中介服务管理，简化办事流程，推动监管部门落实专人负责该项工作，对本部门中介项目服务事项入驻资质、资格再次进行审核，并及时对申请入驻情况进行审核，有效破解交易市场主体“多次跑”难题，大幅度减少交易场地等场所设施和现场人员管理的投入，大大节约社会成本，提高工作效率。积极向县委县政府继续加大汇报力度，力争将“双超”工作纳入县委常规巡察，常态审计，跟踪问责，确保“双超”工作落到实处。
