3月21日，市公共资源交易服务中心党组召开（扩大）会议，传达学习贯彻市级领导干部和县处级主要负责同志推动高质量发展专题读书班精神，并研究贯彻落实意见。

会议认为，市委在全国“两会”刚刚闭幕的“关键时期”，针对“关键少数”，聚焦高质量发展“关键课题”，高规格、高水平、高质量举办“开春第一课”，充分彰显了市委站高谋远的格局气魄、争创一流的坚定决心、真抓实干的务实作风。革军书记在开班式和结业式上的讲话，主题鲜明、内涵丰富，对高质量发展、新质生产力的透彻感悟和独到见解，为全市高质量发展指明了方向目标，明晰了路径方法。革军书记提出的“七干精神”让全市公共资源交易系统干部职工深受教育与洗礼，备受鼓舞、倍感振奋、倍增干劲。

会议强调，要以时不我待的紧迫感深入学习贯彻读书班精神，深刻把握读书班的重大意义，深刻领会“新阶段七问”“七个关系”“七拼劲头”“七个把握”“七干精神”丰富内涵和内在逻辑关系，切实将思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，进一步找准职责定位、理清工作思路、明确主攻方向，坚决做到在把握要义中坚定信心、在深学细悟中形成自觉、在融会贯通中指导实践，以实干实绩加速重振巴渠雄风，重塑大市荣光，为加快建设“一区一枢纽一中心”、奋力谱写中国式现代化达州新篇章贡献交易力量。

一是向数而行，坚定推进数字化转型。建强数据底座、推进数据共享，创新数据应用，让数据赋能交易，实现数据一网共享、交易一网通办、服务一网集成、监管一网协同。强化交易数据的归集和应用，对交易流程进行数字化改造和管控。深层挖掘交易趋势、市场行情、规模分布等数据，动态反映市场交易运行状况，充分发挥经济运行晴雨表、观察哨作用。

二是以质取胜，不断提高服务项目工作能力。拓展平台智能化服务功能，推动交易在线办向远程办、指尖办、智慧办转型。建立标前主动对接、标中精细服务、标后跟进回访的“项目秘书”服务机制，做好政策咨询、流程指引、疑难解答、定向提醒及“一标一评”等保障服务；进一步落实重大项目跟踪服务机制、工程建设项目招标计划提前发布制度及“7×24小时”在线服务机制，做好“压时限、降流废”两大专项行动，让服务沉下去，质量升起来，不断提升市场主体的幸福感、获得感、归属感。

三是创新举措，营造公平公正交易环境。优化交易场所功能布局，对评审区、监督中心进行升级改造，打造沉浸式智能监管中心。推进数控中台建设，加快实现交易过程全链条、可视化、动态化监测管理。聚焦暗标、远程评标等方式、AI智能辅助评标、人员轨迹管理等应用场景搭建，推动公共资源交易从不见面向无人值守发展，营造更加公平公正高效的交易环境。